Per l'evento in corso, penso che il modo in cui si dice a qualcuno che non si vuole che partecipi sarebbe semplicemente questo: lo si dice.
Escluderlo fisicamente dall'evento solleva i suoi problemi se si presenta ancora.
E la ricaduta dopo averlo detto sarà un inevitabile pasticcio di dramma se deciderà di renderlo tale, indipendentemente da ciò che è “la verità”.
Alla fine si dovrà decidere da soli ciò che conta di più. Danzarci sopra non renderà le cose più facili. Se si sceglie un percorso come questo, una serie di questioni chiaramente definite è importante per spiegare il perché, e aiuta se sono più esplicite di una semplice citazione di un mucchio di conflitti interpersonali che iniziano a sembrare più simili al liceo che a qualsiasi altra cosa.
Idealmente, in una situazione in cui non è stato discusso nulla, non ci sono regole o codici reali, e semplicemente non si vuole che una persona sia presente a causa di cose che ha fatto in passato, si offrirebbe loro una linea d'azione che gli permetterebbe di partecipare se possono migliorare il loro comportamento, supponendo che tale comportamento non abbia oltrepassato certe linee di danno effettivo agli altri (contro il “solo” essere un inconveniente per gli organizzatori?).
Quindi come dovrei/dovremmo gestire questo problema? Naturalmente, non vogliamo danneggiare Alice inutilmente, ma vogliamo anche chiarire che non la vogliamo al prossimo evento
Personalmente penso che lei non sia realistico. Alice si sentirà ferita se la indicate come una persona che non parteciperà. È chiaro che le cose sono andate troppo oltre, e o Alice è consapevole dei problemi legati alla partecipazione e non lo sarà, o lei si rivolgerà a qualcuno che non si rende conto di aver fatto qualcosa di sbagliato e difficilmente ammetterà che il problema è il proprio comportamento.
È bello che lei non voglia ferire Alice, ma ho voglia di aggirare i suoi sentimenti su questo non farà altro che peggiorare le cose. Non c'è un modo carino per dire a qualcuno che lo stai disinvitando / impedendogli di partecipare a qualcosa con una presenza altrimenti aperta, in particolare quando invece non stai dicendo “guarda, dobbiamo discutere di alcuni problemi che si sono verificati negli ultimi eventi, e non possiamo permettere che questo comportamento si ripeta” invece di semplicemente “non partecipare”. “
Ci sono modi per cercare di attenuare/ridurre al minimo qualsiasi conflitto inerente al confronto con Alice su questo (chi è presente all'inizio, l'ambientazione, come vengono espressi i problemi), ma alla fine, se non si ha interesse a dare ad Alice un percorso per partecipare, penso che sentirsi come se ci fosse un modo per farlo che non si tradurrà in un certo grado di ferimento definitivo per i sentimenti di Alice non sia realistico, perché, in ultima analisi, è probabile che questo sia ingiusto nei confronti di Alice e come se fosse stata individuata, il che non è del tutto falso, nel modo in cui hai descritto la situazione, anche se hai delle ragioni per farlo. Il modo migliore per mitigare l'impatto di tutto questo sarebbe quello di affrontare il comportamento piuttosto che la persona (nel qual caso l'approccio migliore è quello di non accusare gli eventi passati in termini di responsabilità, ma piuttosto di affrontarli in termini di ciò che non può accadere in eventi futuri), ma se non volete che Alice partecipi all'evento in corso, non sono sicuro che abbiate molte opzioni realistiche se non essere diretti nel dire semplicemente ad Alice di non partecipare.
Il problema è davvero Alice, o il problema sono le cose che Alice fa?
Una volta che un evento cresce al di là di una cerchia di amici, sia che si tratti di una conferenza professionale o anche semplicemente di un incontro, supera il punto in cui si può effettivamente contare solo sulle persone per "generalmente comportarsi in modo appropriato”.
Riesci a isolare il comportamento di Alice che è effettivamente tossico rispetto a quello semplicemente frustrante?
Il comportamento frustrante può essere in gran parte differito. Le scatole dei suggerimenti e cose simili sono un modo semplice per allontanare qualcuno. Dare loro la responsabilità effettiva e poi trattenerli ai compiti loro affidati può essere un altro, se ci si può fidare di loro per fare un lavoro appropriato.
A volte qualcuno che sta facendo il ficcanaso o simili in realtà si preoccupa, e ha solo bisogno di essere incanalato ad applicare quella cura a qualcosa di produttivo piuttosto che a qualcosa che sta creando più lavoro per tutti gli altri. È anche un buon modo per sviare eventuali reclami correlati se rifiutano l'offerta di una particolare posizione, perché si è cercato di dare loro un modo per partecipare a come vengono gestite le cose. Di solito è importante, se si segue questa strada, creare un ruolo abbastanza limitato e specifico per loro, che dia loro una supervisione, ma solo su un elemento specifico dell'evento, e dove un po’ di attenzione extra sarebbe effettivamente utile.
Comportamento tossico o addirittura abusivo , in particolare quando si tratta di qualcosa che può essere chiaramente delineato nel danneggiare gli altri o la loro esperienza all'evento, è un altro problema del tutto, ed è qualcosa che deve essere affrontato in modo coerente.
Considerate un Codice di Condotta Formale
Se questo sarà un evento ricorrente, e avete superato i 100 partecipanti, è probabilmente un buon momento per considerare l'istituzione di un Codice di Condotta e di una struttura di reporting correlata.
Le persone spesso scambiano i Codici di Condotta per una cosa terribile che impugna una comunità semplicemente perché è stata creata. Invece, l'ideale è che un Codice di Condotta significa che tale comportamento non si verifichi all'inizio, e che possa essere trattato in modo equo e organizzato nel caso peggiore in cui succeda qualcosa che rientra nel suo ambito di applicazione. Esso stabilisce quello che si vuole rappresentare come comunità e stabilisce uno standard riconosciuto per l'evento di comportamento atteso, con conseguenze chiaramente delineate per non comportarsi in modo appropriato (mentre a tutti piace credere di essere adulti, non tutti scelgono di comportarsi come uno o peggio, scelgono di abusare di quell'aspettativa di comportamento appropriato per predare gli altri- e la pretesa che tali regole apertamente riconosciute e delineate non siano ancora necessarie tra gli adulti è falsa in gruppi di estranei, anche in gruppi professionali). Questo incoraggia le persone a venire ad eventi in cui potrebbero avere paura di come sarebbero trattate, segnalando chiaramente ciò che sarà o non sarà tollerato dagli altri.
E infine, se Alice non riesce a cogliere l'allusione, qualcosa come un Codice di condotta stabilisce chiare linee guida per bandire qualcuno da eventi futuri che sta causando problemi.
In parole povere, se state organizzando un evento ripetuto che ospita più di un centinaio di persone, vi consiglio vivamente di guardare i quadri adottati da varie conferenze di dimensioni simili. Può sembrare un mucchio di burocrazia e di lavoro impegnativo, ma una volta che hai già eventi che richiedono un comitato organizzatore, è in realtà il tipo di cosa che rende le cose più facili a lungo termine, e può anche aiutare a evitare sacche di tossicità che si sviluppano all'interno della tua comunità e che possono persistere nel passato quando avrebbero dovuto essere estromesse.
Fornisce anche un quadro chiaro per affrontare il comportamento problematico, dove l'attenzione può essere focalizzata sul comportamento e non su un particolare individuo che si impegna in quel comportamento, il che aiuta ad affrontare le ricadute che ne derivano dall'affrontare effettivamente i problemi. La chiave in questo caso è che si è stabilito uno standard coerente, e poi lo si è applicato in modo coerente, il che sottolinea che le azioni intraprese sono un giusto ed equo monito per quanto riguarda le conseguenze messe in atto.
Il Citizen Code of Conduct e il Contributor Covenant sono due buoni punti di partenza per la stesura di un codice di condotta, appena fuori dalla mia testa. Anche se potrebbe essere troppo tardi per l'evento in corso, è qualcosa da prendere in considerazione per i seguenti. I siti che ruotano intorno all'organizzazione di conferenze e alla manutenzione/costruzione di cose come le comunità open source avranno probabilmente più buoni consigli per la stesura di un codice di condotta forte di quanto non si addica qui.